Si hay un término o modelo de negocio
que ha estado muy de moda en los últimos años es el método “startup”, incluso
las personas que no tienen contacto con el mundo del emprendimiento seguro que
han oído hablar de esta palabra y aunque no lo sepan por seguro de lo que es,
entiende que es un tipo de empresa.
De manera muy simplificada, según el
diccionario y la traducción, el término “startup” significa el acto de iniciar
algo, sin embargo, en sus aplicaciones actuales, se refiere a empresas que
tienen poco tiempo de existencia, sin embargo, son relevantes en el mercado. de
corporaciones
Se trata de emprendimientos start-up,
pero de ninguna manera deben ser ignorados, ya que cuentan con un modelo de
gestión extremadamente ágil, con foco en el largo plazo, sin embargo, con
números fuertes y sólidos en un corto período de tiempo.
Las empresas jóvenes siempre buscan
ubicarse en nichos y cuotas de mercado inexplorados o subexplorados, para que
con su llegada con una nueva forma de tratar y abordar los problemas y siempre
haciendo mucho uso de la tecnología para llegar a clientes y una escala a nivel
mundial internacional. mercado, en poco tiempo se convierten en grandes
referencias en el nicho.
Para montar una empresa que se ajuste
al modelo de startup, es necesario tener una base en algunas cosas, y es
precisamente este detalle el que hace que este estilo de negocio sea exitoso,
ya que ofrece un rápido crecimiento con alta escalabilidad y de forma
completamente innovadora.
Con este contexto en mente, es fácil
entender por qué este modelo de empresas y gestión es tan popular, es una
posibilidad absurda de crecimiento en el lado profesional y personal.
Muchas de las empresas que hoy
conocemos como ya consolidadas y dominantes en su nicho de actividad iniciaron
su trayectoria como startup, como algunos de los gigantes tecnológicos, que hoy
se denominan unicornios (startups que alcanzan la marca de más de mil millones
de dólares). Por ejemplo: Nubank, Pag Seguro, IFood, Vtex, C6 Bank, Tribe,
Neon, Gympass, y Stone.
Si prestas atención a estas empresas,
te habrás dado cuenta de que quieren reinventar su modelo de negocio, solo
agregaron un poco de tecnología y practicidad para sus clientes y eso fue
suficiente para generar una gran cantidad de usuarios.
Dentro de un modelo de servicio o
producto validado durante mucho tiempo y que poco a poco se va quedando
obsoleto, como una startup de soluciones médicas o jurídicas como el coaching para jueces. Eso solo hace cambios en la forma
de comportarse y hacer negocios dentro de modelos de negocios que han existido
por siglos.
¿Cómo funciona abrir una startup?
A continuación, vea las 3 etapas de
la apertura de una nueva empresa.
Elegir el problema a resolver
Aún con todas estas ventajas que
hacen que la empresa y el modelo de gestión sean cada vez más atractivos, aún
se necesita cuidado.
Crear una empresa es y siempre será
extremadamente arriesgado, por lo que no puede ser demasiado cuidadoso, incluso
con las nuevas empresas.
El primer paso para crear una empresa
en esta línea que tenga sostenibilidad a largo plazo es entender que solo será
posible mantenerse en funcionamiento si se cuenta con una base sólida de
clientes y personas interesadas.
Y la mejor forma de lograrlo es
iniciar tu empresa a partir de un dolor o problema que afecta a gran parte de
la población.
Por lo tanto, debes tomar este “dolor
o problema” y ofrecer una solución completa poniendo fin a él e impactando a tu
cliente de forma permanente.
Las mejores startups comienzan con un
simple dolor o problema como la practicidad, la economía o incluso el ahorro de
tiempo.
Validar
Según el dolor que eligió atacar,
debe desarrollar su solución, ya sea un producto o un servicio.
Debido a la enorme competitividad
actual, tu proyecto y planificación debe estar muy bien hecho, así que estudia
tu perfil de persona y público objetivo, monitorea competidores y soluciones
similares y, si es posible, cuenta siempre con el apoyo de profesionales con
experiencia en startups, tecnologías y negocios digitales.
Producto mínimo viable
Luego del apoyo de personas
experimentadas, estudio del cliente para estar completamente seguro de que el
negocio realmente tiene una base de posibles usuarios y resuelve un gran dolor,
es momento de desarrollar tu MVP.
En traducción: producto mínimo
viable, es decir, un producto mínimamente viable.
Es el modelo más básico de tu
negocio, solo para ponerlo a funcionar y asegurarte de que hay un gran número
de personas interesadas y, principalmente, para saber si tu producto o servicio
realmente soluciona un dolor o problema o no.
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